公開情報からインテリジェンスを練る
テキント
オシント
ノイズからシグナルをかぎわける
head high efficiency analytic decision-marking 超効率的かつ分析的な意思決定術
何を問うべきか
重視する項目を設定する
実績 パフォーマンス を測定する尺度を決める
データを色分けする
見落としはないか
情報の氾濫に惑わされないように目的を用意 ※目的をしらせない
誰のために、何のために 情報を収集するのか意識する
ガーボロジー 分解した小さな情報から推察する
「逆から考える」技術
意思決定者のニーズを考えてからデータ分析を行う
分析の目的をつねに心の片隅においておくこと
- 正しい問い YES NOではなく 複雑な分析に適した問を立て直す
- 重視する項目を設定する ６から１０まで 常に適切かどうか 常に立ち返る
- 実測を測定する尺度を決める
- 正しい道をすすんでいるかどうかを確かめられる尺度メトリクスを重視する項目ごとに決めておく
- 専門的なわなに陥る事を防いでくれる
- 情報の変化に気付かずにゆでガエルになってしまう
- データを色分けする データの自信度の評価 （よく知っているという人ほど注意）
- 青 既知 信頼性が高く量も十分にそろっている
- 黄色 推量 情報に欠落があったり量が十分でも情報源が間接的だったり
- 赤 未知 データが断片的 量が少ない
- 最後まで謙虚な姿勢を保ち 見落としはないか
- 私が知らない事は何か
- 見落としているものは何か
- 現在の出来事 未来の出来事を予測 区別すること
- 非専門家を補充し 話す機会を与える
- 新顔メンバの質問や発言の機会を保障する ※古株に注意 私の意見、私の立場、私の案件
- 集団内の同調圧力に対抗するため２人は同席させる そこに命綱を用意
情報の案内 キーワード 周辺情報が重要 想起するための引き出し
インテリジェンスサイクル
- 何を調べるかを決める 問を決める 問を解決するための枠組み
- 間接的 直接的に調べる
- 選択 分類 評価 保管 に区別し処理
- 分析 インテリジェンスを作成 未来をよくする戦略になる
- 配布 戦略立案 まとめ 保管 自社の戦略立案
- 再生しやすいようにキーワードをつけて保管
情報分析 現状分析 未来予測
情報の特質をうきぼりにできる
大きな変化の予兆をとらえる
社会 グローバル化による安価な輸出品
技術 技術革新による効率的な製造体制
情報の主語をはっきりさせる
地道な状況把握
成果につながる問い
- なんのために集めるか
- 何をなすべきか
現在と未来
- 現在の問題を解決
- 未来を理想のものにする
- YesNO いつだれがどのように
- ４マスをみわたす
解くことができる問い
解くと効果がある問い
年表から成功要因をみつける
なんらかの年表作成
- 売上高の推移グラフ
- 内部環境
- 外部環境
シナリオプランニング ものごと両面を考える 複数のシナリオをつくる
- この場合 こうする
- あの場合 こうする
- 基本シナリオ 過去から現在 ドライビングフォース
- 代替シナリオ 変化がおこりやすいこと ドライビングフォース
- 想定外シナリオ 例）AI化の衰退
すべてのシナリオに備えることが重要
